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山東:到2027年實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量卓越級(jí)企業(yè)零的突破
來源:大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)   加入時(shí)間:2024-6-17 11:14:33  

  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 時(shí)超

  日前,省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展改革委等4部門印發(fā)《山東省制造業(yè)卓越質(zhì)量工程實(shí)施方案》提出,到2025年,全省制造業(yè)質(zhì)量提升取得積極進(jìn)展,企業(yè)質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),質(zhì)量管理能力持續(xù)提高,質(zhì)量管理數(shù)字化水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力有效提高,質(zhì)量績(jī)效穩(wěn)步增長(zhǎng)。新增一批貫徹實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)企業(yè),新增質(zhì)量管理能力達(dá)到檢驗(yàn)級(jí)企業(yè)200家、保證級(jí)企業(yè)20家、預(yù)防級(jí)企業(yè)2家,卓越級(jí)企業(yè)基本具備條件。

  到2027年,全省制造業(yè)質(zhì)量水平顯著提升,企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)顯著增強(qiáng),質(zhì)量管理能力顯著提高。貫徹實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到新高峰,新增質(zhì)量管理能力達(dá)到檢驗(yàn)級(jí)企業(yè)400家、保證級(jí)企業(yè)40家、預(yù)防級(jí)企業(yè)4家,卓越級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破。

  《實(shí)施方案》提出,山東省制造業(yè)卓越質(zhì)量工程實(shí)施將從開展卓越績(jī)效模式導(dǎo)入行動(dòng)、開展群眾性質(zhì)量管理行動(dòng)、開展質(zhì)量管理體系貫標(biāo)行動(dòng)、開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動(dòng)行動(dòng)、開展質(zhì)量管理數(shù)字化賦能行動(dòng)、開展質(zhì)量品牌人才遴選行動(dòng)、開展用戶滿意度提升行動(dòng)、大力實(shí)施品牌引領(lǐng)行動(dòng)、開展質(zhì)量文化培育推廣行動(dòng)九個(gè)方面全面發(fā)力。

  山東將根據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,對(duì)企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià),綜合判斷企業(yè)質(zhì)量管理能力等級(jí);推動(dòng)企業(yè)積極導(dǎo)入實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理體系,認(rèn)證相關(guān)先進(jìn)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)檢測(cè)等過程識(shí)別、管理和驗(yàn)證,圍繞關(guān)鍵過程開展定量分析和精準(zhǔn)控制,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全要素、全數(shù)據(jù)的先進(jìn)質(zhì)量管理;支持專業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)為企業(yè)開展“一對(duì)一”“面對(duì)面”“量體裁衣”式質(zhì)量管理診斷,提供綜合解決方案。

  支持企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)納入質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量分析和改進(jìn),優(yōu)化產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì),實(shí)施質(zhì)量一致性管控;支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量共性技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)研發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用場(chǎng)景、信息資源等共建共享。

  推動(dòng)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理數(shù)字化工具、軟件和方法的研究與應(yīng)用,完善企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化工作機(jī)制,提高企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化運(yùn)行能力,每年開展省內(nèi)制造業(yè)質(zhì)量提升案例遴選,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣一批示范性強(qiáng)的案例,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)典型案例先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化。每年,山東都將開展企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)字化培訓(xùn),普及質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí),推動(dòng)全員參與提升培訓(xùn),持續(xù)做好數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(DCMM)貫標(biāo)。

  鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官,推動(dòng)各市工業(yè)和信息化部門、市場(chǎng)監(jiān)管等部門面向企業(yè)高層質(zhì)量、品牌管理人員遴選全省優(yōu)秀首席質(zhì)量官,鼓勵(lì)符合條件的各類質(zhì)量人才積極申報(bào)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)職稱。

  附:制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力等級(jí)劃分說明

  依據(jù)先進(jìn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于質(zhì)量管理的先進(jìn)方法、模型和研究成果,將制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力等級(jí)由低到高劃分為經(jīng)驗(yàn)級(jí)、檢驗(yàn)級(jí)、保證級(jí)、預(yù)防級(jí)、卓越級(jí)。

  經(jīng)驗(yàn)級(jí)

  質(zhì)量管理基本依靠人的技能和經(jīng)驗(yàn),未建立先進(jìn)的質(zhì)量制度、質(zhì)量目標(biāo)和完整的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理機(jī)制;研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈數(shù)字化未開展或只是實(shí)行經(jīng)驗(yàn)式的管理;未具備基本的戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等能力;質(zhì)量績(jī)效水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量水平未達(dá)到3σ,過程能力指數(shù)未做統(tǒng)計(jì)或小于1,全過程一次交驗(yàn)合格率小于90%,對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量損失率未做統(tǒng)計(jì)。

  檢驗(yàn)級(jí)

  建立適宜的質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行,通過檢驗(yàn)手段確定產(chǎn)品質(zhì)量特性符合標(biāo)準(zhǔn)要求;研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化初步開展,收集與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)并用于改進(jìn);具備一定的戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等能力;取得一定的質(zhì)量績(jī)效,產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到3σ,過程能力指數(shù)大于等于1,全過程一次交驗(yàn)合格率大于等于90%,內(nèi)部質(zhì)量損失率大于等于3.0%,外部質(zhì)量損失率大于等于2.3%。

  保證級(jí)

  質(zhì)量管理在體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,通過應(yīng)用適宜的質(zhì)量技術(shù)、工具和方法,促進(jìn)效率的提升和成本的降低;研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,收集與關(guān)鍵過程有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù),并用于過程的改進(jìn),保證產(chǎn)品制造的質(zhì)量可靠性、一致性、穩(wěn)定性;具備較好的戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等能力;質(zhì)量績(jī)效水平較高,產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到4σ,過程能力指數(shù)大于等于1.33,全過程一次交驗(yàn)合格率大于等于95%,內(nèi)部質(zhì)量損失率小于3.0%,外部質(zhì)量損失率小于2.3%。

  預(yù)防級(jí)

  質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程,基于數(shù)據(jù)開展全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防,確保企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的全面達(dá)成;研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化全面、持續(xù)開展,預(yù)防為主、不斷改進(jìn),收集全過程的績(jī)效數(shù)據(jù)加以應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為價(jià)值;具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等能力;質(zhì)量績(jī)效水平高,產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到5σ,過程能力指數(shù)大于等于1.67,全過程一次交驗(yàn)合格率大于等于97%,內(nèi)部質(zhì)量損失率小于1.5%,外部質(zhì)量損失率小于1.0%。

  卓越級(jí)

  質(zhì)量管理以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,建立全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系;研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保障、供應(yīng)鏈管理數(shù)字化全面、持續(xù)、系統(tǒng)開展,實(shí)行基于新一代信息技術(shù)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化管理,收集供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享;戰(zhàn)略實(shí)施、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等能力有效支撐企業(yè)以高質(zhì)量產(chǎn)品、高水平服務(wù)超越用戶期望和體驗(yàn),質(zhì)量產(chǎn)生卓越的經(jīng)營(yíng)效益和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);質(zhì)量績(jī)效水平領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到6σ,過程能力指數(shù)大于等于2.00,全過程一次交驗(yàn)合格率大于等于98%,內(nèi)部質(zhì)量損失率小于0.75%,外部質(zhì)量損失率小于0.5%。




編輯:史飛雪

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