經濟導報記者 王偉
近日，山東能源集團召開上半年經濟運行分析會暨重點工作推進會。會議總結上半年經濟運行和重點工作推進情況，安排部署下步重點任務，動員集團上下統一思想、振奮精神，擔當作為、積極應對，堅決抓好下半年經營管理和重點工作，堅定不移完成全年各項目標任務。
會議指出，經濟運行分析是對企業經營管理的全方位、深層次“查體”，只有找準病根才能對癥下藥。要以自我“揭短亮丑”的勇氣，深入剖析“問題背后的問題”，圍繞完成全年目標任務，做到“五個狠抓、五個堅決”。
會議強調，要狠抓安全生產，堅決打好安全生產翻身仗。在安全管控體系上從細從實，完善各級管理人員明責、履責、督責、問責機制；在安全決策執行上從細從實，用法治思維想問題、辦事情、作決策；在安全技術管理上從細從實，強化安全風險動態監測、預警、識別、評估和處置；在安全監督檢查上從細從實，加強專業協同，提升監管實效。
要狠抓重點工作，堅決打好突破提升主動仗。要強化統籌調度督導，強化方案中期調整，強化執行能力提升，強化綜合考核運行，確保重點工作高效推進落實。
要狠抓節支降耗，堅決打好降本增效攻堅仗。增強“成本為王”的理念，堅持“省下的就是賺來的”，全力抓好“八項降本增效硬措施”落實，向嚴控生產成本、穩產增產達效、降低財務成本、優化營銷模式、壓減物資成本、控制人工成本、降低可控成本、深化出僵治虧八個方面要效益，持續抓好“兩優三減”工作，穩住產量“基本盤”，打好銷售和協同創效攻堅戰，抓好人員、工資兩大控制，緊縮開支、杜絕浪費、堵塞漏洞。
要狠抓規范運行，堅決打好管理強化提升仗。牢固樹立規范經營意識，完善依法經營、風險防范、壓力傳導、考核獎懲四項工作機制，保障企業健康發展。
要狠抓執行力建設，堅決打好高效落實決勝仗。要從態度、能力、擔當、規矩四個維度，增強想干事的自覺，提升能干事的本領，扛牢職責擔當，守牢底線紅線，確保干成事、不出事。
