經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 王偉
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者從煙臺(tái)國豐投資控股集團(tuán)有限公司官微獲悉，日前，煙臺(tái)國豐投資控股集團(tuán)有限公司2024年半年工作總結(jié)大會(huì)暨二季度經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行分析會(huì)召開，集團(tuán)黨委書記、董事長榮鋒表示，上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行整體呈現(xiàn)8個(gè)特點(diǎn)。
一是“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更實(shí)，總資產(chǎn)達(dá)到4200億元、凈資產(chǎn)1370億元，通過市場化運(yùn)作創(chuàng)收7.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.3億元。
二是“融”的生態(tài)更優(yōu)，上半年實(shí)現(xiàn)融資108億元，先后創(chuàng)造山東省10年期債券發(fā)行利率新低、3年期債券發(fā)行利率新低。
三是“進(jìn)”的底氣更足，生物醫(yī)藥母基金以8億元撬動(dòng)了66億元的社會(huì)資本，藍(lán)色糧倉基金吸引3戶省屬企業(yè)，撬動(dòng)市外資金5億元。
四是“招”的空間更大，招引落地項(xiàng)目12個(gè)，實(shí)現(xiàn)首個(gè)境外招投聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目落地、首支中港QFLP基金項(xiàng)目簽約。
五是“創(chuàng)”的平臺(tái)更高，東方航天港成功保障3次發(fā)射任務(wù)、發(fā)射衛(wèi)星16顆，藍(lán)色藥谷新增注冊企業(yè)5家，藍(lán)色糧倉完成平臺(tái)組建，光電產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)交付開園。
六是“參”的水平更專，海工裝備“藍(lán)鯤01”“藍(lán)鯤02”先后建成交付，智能網(wǎng)箱“經(jīng)海002號”養(yǎng)殖的600噸深海虹蹲陸續(xù)出魚。
七是“治”的效能更強(qiáng)，完成35戶企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)，建立起三級管控體系。
八是“紅”的基因更亮，新設(shè)調(diào)整基層黨組織12個(gè)，基層黨建水平不斷提高。
榮鋒強(qiáng)調(diào)，要以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為支點(diǎn)，進(jìn)一步全面深化改革，在中國式現(xiàn)代化新征程中貢獻(xiàn)國有資本投資公司力量。
一要在產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動(dòng)力上當(dāng)好“行動(dòng)標(biāo)兵”，持續(xù)深耕藍(lán)色藥谷、東方航天港、藍(lán)色糧倉、黃渤海新區(qū)“三園”等特色園區(qū)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。
二要在投融一體創(chuàng)造力上當(dāng)好“動(dòng)能引擎”，堅(jiān)持用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事，構(gòu)建了產(chǎn)融投一體化的資本賦能體系。
三要在招商引資牽引力上當(dāng)好“示范引領(lǐng)”，用好駐外辦事處，做強(qiáng)各類產(chǎn)業(yè)基金，持續(xù)放大基金招商、股權(quán)招商等資本招商作用。
四要在深化改革引領(lǐng)力上當(dāng)好“開路先鋒”，明確主責(zé)主業(yè)，加快低效無效參股企業(yè)退出，進(jìn)一步厘清集團(tuán)總部與子集團(tuán)職責(zé)邊界。
五要在安全發(fā)展支撐力上當(dāng)好“突破尖兵”，通過短期債務(wù)長期化，擴(kuò)大10年債券發(fā)行規(guī)模，拉長債務(wù)期限。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域不放松，加大隱患排查和整治。
六要在人才隊(duì)伍凝聚力上當(dāng)好“進(jìn)取典范”，進(jìn)一步豐富“國豐學(xué)堂”培訓(xùn)形式和內(nèi)容，組織能力作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，全面提升道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。
